-
“鏈式學(xué)習(xí)”從問題的發(fā)現(xiàn)與解決中成長
“鏈式學(xué)習(xí)”從問題的發(fā)現(xiàn)與解決中成長,關(guān)鍵步驟:發(fā)現(xiàn)問題-問題定位-解決問題-成果共享。 [查看詳情] 674次 -
精益設(shè)備管理( LPM)定義及其推進步驟、技巧與注意事項
精益設(shè)備管理( LPM)定義及其推進步驟、技巧與注意事項 [查看詳情] 881次 -
培訓(xùn)創(chuàng)新:寶鋼“碎片式”移動學(xué)習(xí)( m-Learning)
【摘要】:隨著智能移動終端的日益普及,“碎片式”移動學(xué)習(xí)( m-Learning)逐漸成為一種學(xué)習(xí)新趨勢。美國企業(yè)開展的m-Learning已占企業(yè)各種學(xué)習(xí)方式的15%。POSCO于2010年11月推出基于智能手機的泛 [查看詳情] 1791次 -
啤酒行業(yè)設(shè)備管理咨詢隨記-管理求實較真 設(shè)備效率提升
啤酒行業(yè)設(shè)備管理咨詢隨記-管理求實較真 設(shè)備效率提升 [查看詳情] 571次 -
從技術(shù)到管理,你真正地突破跨越了嗎?-黃集長
【摘要】:本文分享了筆者從自己的管理體悟,詮釋了從技術(shù)崗位到優(yōu)秀管理者的途徑,即:做事、懂事、來事、做人、交人、渡人。 [查看詳情] 902次 -
一個都不能少,春節(jié)設(shè)備檢修核心管理要素與管理工具
一個都不能少,春節(jié)設(shè)備檢修核心管理要素與管理工具 [查看詳情] 961次 -
現(xiàn)場管理經(jīng)驗分享:從問題“曝光臺”到“揭榜臺”
現(xiàn)場管理經(jīng)驗分享:從問題“曝光臺”到“揭榜臺” [查看詳情] 986次 -
答疑:設(shè)備使用報告怎么寫?
設(shè)備使用報告怎么寫 [查看詳情] 396次 -
如何避免規(guī)章制度形同虛設(shè)-蔣良君
如何避免規(guī)章制度形同虛設(shè) [查看詳情] 2516次 -
如何解決員工質(zhì)量意識薄弱的問題
如何解決員工質(zhì)量意識薄弱的問題 [查看詳情] 13735次 -
企業(yè)如何有效落實ISO9001質(zhì)量管理體系制度
企業(yè)如何有效落實ISO9001質(zhì)量管理體系制度 [查看詳情] 2178次 -
答疑:如何寫6S活動總結(jié)?-蔣良君
如何寫6S活動總結(jié)? [查看詳情] 568次 -
維修工裝案例:齊大山鐵礦自制電動機V型帶輪安裝與拆卸工
維修工裝案例:齊大山鐵礦自制電動機V型帶輪安裝與拆卸工作臺 [查看詳情] 459次 -
圖說改善:輸送帶倒瓶改善
啤酒灌裝車間酒機出口段輸送帶倒瓶改善 [查看詳情] 1014次 -
企業(yè)不能把正確的事做好之五大盲點-曾凡海
深圳安信達管理咨詢 經(jīng)理 曾凡海談企業(yè)不能把正確的事做好的五大盲點 [查看詳情] 616次 -
答疑:六源(6H)與6項改善(6I)是什么關(guān)系?
問與答 :6源與6項改善是什么關(guān)系?摘自:成都華標企管首席顧問 蔣良君 答網(wǎng)友問【群友問】:六源(6H)與六項改善是什么關(guān)系?【蔣良君答... [查看詳情] 2980次 -
方法分享:3H預(yù)防管理法
當(dāng)3H因素發(fā)生時必須先預(yù)知其危險性如何,并迅速做適當(dāng)?shù)奶幹茫@種預(yù)測質(zhì)量問題并防患于未然的做法就叫做3H預(yù)防管理體制。 [查看詳情] 4095次