榆林象道設備管理標準化（PMS）項目啟動
時間：2023-04-28 09:27:16 瀏覽量：
榆林象道設備管理標準化（PMS）項目啟動
1.企業(yè)名稱：榆林象道物流有限公司
2.項目周期：1年（2023年4月~2024年4月）
3.項目名稱：設備管理標準化（PMS）建設
4.項目組織：設備部
5.項目支持：廈門象嶼股份有限公司、象道物流集團有限公司
6.咨詢機構(gòu)：成都華標企管
7.項目介紹：
7.1榆林象道簡介。榆林象道物流有限公司，成立于2017年，位于陜西省榆林市，是一家以從事裝卸搬運和倉儲業(yè)為主的企業(yè)。榆林象道匯集了鐵路整車與集裝箱到發(fā)、汽運集攬與分撥中心、倉儲與初加工基地、煤炭交易中心等服務于一體的陸港貨運樞紐。榆林象道擁有國內(nèi)最先進的自動受煤系統(tǒng)、自動立體倉儲系統(tǒng)、自動場內(nèi)導引車系統(tǒng)以及集裝箱堆場自動化信息管理系統(tǒng)，承載能力、裝卸效率和運輸能力都處于國內(nèi)頂尖水平。
7.2項目簡介。
榆林象道與成都華標企管攜手，深入開展設備管理標準化（PMS）建設，強基固本，為公司發(fā)展夯實設備專業(yè)管理并為客戶提供物流設備保障。榆林象道設備管理標準化建設2023年定位為“建標夯實年”，設備管理標準化建設主要有五個模塊：
（1）推進機制。建立設備管理標準化推進組織機構(gòu)，明確職責，明定推進管理辦法，明確年度總計劃和項目預期目的；
（2）現(xiàn)場管理提升。對需改善項查漏補缺，達到現(xiàn)場無明顯問題。
（3）設備保養(yǎng)潤滑管理。健全設備保養(yǎng)及潤滑標準，優(yōu)化管理制度并落實；
（4）設備點檢管理。健全設備點檢標準，優(yōu)化管理制度并落實；
（5）設備故障管理。深入開展設備故障管理，對典型故障源頭治理，以減少因非停而影響生產(chǎn)等。
7.3 首次輔導及項目啟動會
（1）4月24~25日，在設備部管理骨干的陪同下，成都華標企管蔣良君老師及象道物流、象嶼股份的設備管理骨干，到榆林象道鐵路運輸部、集裝箱車間、快裝車間、整車車間、汽車運輸部、修箱廠、維修車間、設備部倉庫進行了專項檢查。
（2）4月26日上午，蔣良君老師為榆林象道各單位管理骨干培訓了《如何做好設備6S與可視化管理》（圖1-1、1-2）。27日上午，蔣良君老師培訓了《如何做好中小企業(yè)設備管理》（圖2-1、2-2）。
圖1-1：蔣良君老師培訓《如何做好6S與可視化管理》
圖1-2 榆林象道夏總培訓點評
圖2-1 蔣良君老師培訓 《中小企業(yè)如何做好設備管理》
圖2-2 學員認真聆聽
（3）4月27日下午，在設備部（推進辦）的組織下，象嶼股份建設管理部設備管理人員、象道物流領導及榆林象道主要職能部門及各車間領導、推進聯(lián)絡員齊聚公司二樓會議室，召開了榆林象道設備管理標準化建設啟動會和第一次輔導匯報會。成都華標企管蔣良君老師向參會者匯報了（圖1）《2023年4月24-27日榆林象道設備管理標準化建設第1次輔導匯報》（圖3）。隨后，榆林象道夏總對榆林象道設備管理標準化建設啟動會做了總結(jié)發(fā)言，并向參會者提示激勵方案。
（4）在榆林象道與咨詢方的共同努力下，致力于做好第一步和每一步，讓榆林象道的設備專業(yè)管理水平再上新臺階，成為物流業(yè)界標桿。
圖3：項目啟動會及首次推進例會
榆林象道 簡介
榆林象道物流有限公司，于2017年開始籌建，2019年正式投運。位于榆林市榆陽區(qū)金雞灘鎮(zhèn)，占地面積5600余畝，總投資45億元，在職員工900余人，園內(nèi)鐵路總長70公里，建筑面積200萬平方米。
榆林象道隸屬于象嶼集團，象嶼集團是國有獨資企業(yè)，位居世界500強、中國企業(yè)500強。象嶼集團秉持“計利天下，相與有成”的使命，致力于成為具有全球競爭力、以供應鏈為核心的綜合性投資控股集團。
榆林象道是匯集鐵路整車與集裝箱到發(fā)、汽運集攬與分撥中心、倉儲與初加工基地、煤炭交易中心等服務于一體的陸港貨運樞紐。園區(qū)規(guī)劃建設五大功能區(qū)，包括鐵路倉庫及快裝區(qū)、公共服務區(qū)、綜合保稅區(qū)、商務配套區(qū)和采購交易區(qū)。擁有國內(nèi)最先進的自動受煤系統(tǒng)、自動立體倉儲系統(tǒng)、自動場內(nèi)導引車系統(tǒng)以及集裝箱堆場自動化信息管理系統(tǒng)，年發(fā)運能力2000萬噸，遠期達到5000萬噸，承載能力、裝卸效率和運輸能力都處于國內(nèi)頂尖水平。
