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亞寶藥業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)
時間:2021-06-21 10:36:35 瀏覽量:
亞寶藥業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)
 

1.企業(yè)名稱:亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
2.培訓(xùn)課題:《2020版設(shè)備管理體系(PMS)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題培訓(xùn)》
3.培訓(xùn)調(diào)研:2021年6月16日 
4.培訓(xùn)時間:2021年6月18日~19日兩天
5.培訓(xùn)介紹:
5.1培訓(xùn)背景介紹:
    1)亞寶藥業(yè)集團(tuán)董事長 任武賢先生提出了2021年集團(tuán)公司的經(jīng)營方針:聚焦主品、強(qiáng)化品牌、創(chuàng)新升級、下沉終端、管理效能。
    2)集團(tuán)總裁 任偉先生提出明確目標(biāo),統(tǒng)一認(rèn)識,規(guī)范行為,要做到心中有夢想,奮斗有目標(biāo),行為有準(zhǔn)則,工作有方法。    
    3)亞寶藥業(yè)生產(chǎn)中心2021年經(jīng)營策略圍繞升體系、控風(fēng)險;強(qiáng)技術(shù)、促轉(zhuǎn)化;全鏈條、控成本;柔性化、保供貨;優(yōu)機(jī)制,激活力”,狠抓生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保、設(shè)備等管理,向高技術(shù)仿制藥、創(chuàng)新藥(包括中藥)和生物藥領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    4)集團(tuán)設(shè)備工程部在集團(tuán)經(jīng)營管理方針和策略的指引下,發(fā)揮設(shè)備管理職能優(yōu)勢,在集團(tuán)現(xiàn)有設(shè)備管理體系基礎(chǔ)上,針對提升設(shè)備管理的系統(tǒng)性和專業(yè)能力,深入推進(jìn)集團(tuán)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,為集團(tuán)發(fā)展在設(shè)施設(shè)備方面強(qiáng)基固本,為此,在設(shè)備工程部和人力資源部的協(xié)同組織下,舉辦了2020版設(shè)備管理體系(PMS)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題培訓(xùn)。
5.2 培訓(xùn)調(diào)研與培訓(xùn)
    1)6月16日,在集團(tuán)設(shè)備工程部主管 焦榮華的陪同下,蔣良君老師對風(fēng)陵渡工業(yè)園的現(xiàn)場和設(shè)備、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和記錄、設(shè)備信息化系統(tǒng)(EAM)進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)場調(diào)研主要對象是供電站、空調(diào)協(xié)調(diào)、空壓系統(tǒng)、制氮系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、制水系統(tǒng)、部分制藥系統(tǒng)和車間、環(huán)保站等區(qū)域的設(shè)施設(shè)備。調(diào)研的制度和標(biāo)準(zhǔn)主要有《設(shè)備管理制度》(匯編)、《GMP質(zhì)量手冊》、數(shù)個設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、預(yù)防性維護(hù)規(guī)程、保養(yǎng)/潤滑/點(diǎn)檢等標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防性維修計劃等和相關(guān)記錄,并對公司EAM系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研。
    2)6月17日,蔣良君老師根據(jù)培訓(xùn)前的現(xiàn)場調(diào)研,編制了119頁《2021年6月16日亞寶藥業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研簡報》,簡報內(nèi)容涵蓋了管理執(zhí)行、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、信息化系統(tǒng)等相關(guān)方面。
    3)6月18日~19日,在設(shè)備工程部和人力資源部的組織下,來自北京、上海、太原、貴陽分公司及本部55名設(shè)備管理骨干,齊聚集團(tuán)三樓多功能廳,聆聽了設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)(PMS)創(chuàng)始人蔣良君老師的專題培訓(xùn)。
    課前,設(shè)備工程部總監(jiān) 楊正平 先生闡述了本次的培訓(xùn)目的和要求,培訓(xùn)經(jīng)理 陳高輝 先生介紹了培訓(xùn)需求產(chǎn)生的背景,介紹了主講老師。
    在培訓(xùn)主題課程前,蔣良君老師先用了1個多小時匯報了《2021年6月16日亞寶藥業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研簡報》,對設(shè)備管理現(xiàn)場和制度、標(biāo)準(zhǔn)、信息化需改善或提升項,提出了針對性建議。隨后,蔣老師進(jìn)行了本次的正式培訓(xùn)《2020版設(shè)備管理體系(PMS)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題培訓(xùn)》(1072頁ppt)。
    本次老師的培訓(xùn)課件內(nèi)容信息量大、系統(tǒng)全面、深入淺出、圖文并茂、實(shí)例豐富,讓學(xué)員感覺易于理解,能學(xué)以致用。
    培訓(xùn)結(jié)束時,集團(tuán)設(shè)備總監(jiān)楊正平對本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評,對后續(xù)設(shè)備管理工作提出了具體工作部署和要求。
    通過本次培訓(xùn),學(xué)員深感課程干貨頗多,內(nèi)容實(shí)用,特別贊許老師的課件在各模塊都推薦了很多對設(shè)備專業(yè)管理有幫助的國標(biāo)、行標(biāo),也引用了GMP相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)參考資料,也提示了設(shè)備管理體系+GMP的思路,而且每個模塊(標(biāo)準(zhǔn)要素)展開都有具體深入的課件和方法,對亞寶藥業(yè)后續(xù)優(yōu)化、夯實(shí)、提升設(shè)備管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有效實(shí)施有很大幫助。
    
世上無難事,只要肯登攀,相信在設(shè)備工程部的主導(dǎo)下,通過各方努力踐行,執(zhí)著專注,狠抓落實(shí),集團(tuán)的設(shè)備專業(yè)管理水平將更上一層樓,亞寶藥業(yè)的設(shè)施設(shè)備管理一定能夠摘取到理想的“金蘋果”。 
 
 【培訓(xùn)場景】
(攝影圖片提供:培訓(xùn)主管 張騫)
 

↑課前:設(shè)備總監(jiān) 楊正平先生 發(fā)言

↑課前:培訓(xùn)經(jīng)理 陳高輝先生 發(fā)言


↑ 蔣良君老師作調(diào)研簡報

↑ 蔣良君老師作調(diào)研簡報


↑蔣良君老師 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)



↑亞寶藥業(yè)的設(shè)備管理骨干 認(rèn)真聆聽





亞寶藥業(yè)集團(tuán)介紹
 

   
    亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司是一家有著
40多年歷史的集團(tuán)公司,2002年在上海證券交易所A股上市。公司集藥品和大健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流及中藥材種植于一體,擁有分子公司23個,員工近6000人。
    作為高新技術(shù)企業(yè),亞寶藥業(yè)是工信部認(rèn)定的“中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)”企業(yè),創(chuàng)新力居20強(qiáng)之列。
公司建有9大生產(chǎn)基地、4大研究基地和4大中藥材種植基地。其中,6條原料藥生產(chǎn)線、2條制劑生產(chǎn)線和1條塑料瓶生產(chǎn)線通過了美國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家的認(rèn)證。
    近年來,公司以創(chuàng)新藥為龍頭,以臨床需求為導(dǎo)向,引進(jìn)高端人才,構(gòu)建起一支國際化的研發(fā)隊伍,并建有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、院士工作站、透皮給藥系統(tǒng)山西省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。擁有發(fā)明專利、外觀設(shè)計專利、注冊商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)800余項。
    亞寶藥業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任,先后開展了“精準(zhǔn)扶貧”“丁桂天使基金”“光彩行動”等多個公益項目,榮獲“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”“國家扶貧龍頭企業(yè)”“中國最具社會責(zé)任感企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
 

【擴(kuò)展了解】:
2020版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)
2020版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)大綱
 

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