重慶環(huán)衛(wèi)集團《如何做好設備潤滑管理》專題培訓
【摘要】：2018年6月27日，受重慶環(huán)衛(wèi)集團有限公司（簡稱“重慶環(huán)衛(wèi)集團”）設備管理部之邀，成都華標管首席顧問 蔣良君，為集團設備管理部及各公司設備管理及技術人員等管理骨干，就《如何做好設備潤滑管理》做了專題培訓。
2018年6月26日，在設備管理部管理人員的陪同下，到重慶環(huán)衛(wèi)集團的其中兩個公司，就設備潤滑管理等進行了調研，并編制了“重慶環(huán)衛(wèi)集團設備潤滑管理等調研簡報”ppt，對調研發(fā)現(xiàn)的典型需改善點提出了建議。
2018年6月27日，在設備管理部的組織下，來自重慶環(huán)衛(wèi)集團的各公司設備管理及技術人員等管理骨干40余人，齊聚集團會議室。
課前，設備管理部的黎主管介紹了對本次設備潤滑管理培訓的目的，并介紹了老師。
隨后，蔣良君老師分享了《如何做好設備潤滑管理》，本次培訓內容涵蓋了設備潤滑全過程管理，主要有六個方面：
一、潤滑管理概述
二、國內潤滑管理常見問題
三、潤滑管理應知知識
四、潤滑全過程管理要素與方法
五、潤滑問題及改善案例
六、潤滑管理的檢查、評價與改進
在培訓的過程中，老師結合企業(yè)實際管理需要，講解了設備潤滑管理的要求和方法，展示了很多優(yōu)秀實例，并提供了設備潤滑管理常用的國標、行標標準目錄、潤滑標準和多種計劃表格等，為提升學員有關設備潤滑管理的專業(yè)知識，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的設備潤滑管理制度和標準，做好潤滑實施等工作，將有很大幫助。
【重慶環(huán)衛(wèi)集團簡介】
成立于2002年，是重慶市人民政府出資組建的大型國有企業(yè)，主要從事固廢垃圾收運處理、重要環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和運營管理工作。近年來，重慶環(huán)衛(wèi)集團大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展迅猛，職工人數(shù)由100余人發(fā)展到1500余人，資產(chǎn)規(guī)模由1億元增長到約100億元，固廢垃圾收運處理量由4000噸/日增長到12000噸/日，業(yè)務領域由單一垃圾填埋拓展到餐廚垃圾、建筑垃圾、果蔬垃圾、市政污泥、水域清漂、一般工業(yè)廢棄物收運處理等眾多領域，業(yè)務范圍遍及整個大重慶地區(qū)。重慶環(huán)衛(wèi)集團成為全國同類型企業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模最大、技術水平最先進、業(yè)務領域最齊全的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)固廢垃圾收運處理多項工作全國率先。北京、上海、廣州、深圳等全國幾乎所有大城市前來考察學習。中央電視臺等主流媒體多次正面報道市環(huán)衛(wèi)集團。市環(huán)衛(wèi)集團榮獲全國文明單位、全國工人先鋒號、全國模范職工之家等眾多榮譽，涌現(xiàn)出全國勞動模范、富民興渝貢獻獎獲得者、全國先進環(huán)衛(wèi)工作者等一大批先進模范典型。
培訓大綱： 《如何做好設備潤滑管理》
