四川鴻展集團銀山鴻展工業(yè)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化PMS項目
時間：2017-03-31 23:24:10 瀏覽量：
四川鴻展集團銀山鴻展工業(yè)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項目啟動
【摘要】：2017年3月30日，全國酒精生產(chǎn)規(guī)模排前，生產(chǎn)最優(yōu)食用酒精的四川鴻展集團資中縣銀山鴻展工業(yè)有限責(zé)任公司與成都華標(biāo)企管攜手，成功啟動了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）咨詢項目。
（上圖：萬總做項目啟動發(fā)言，介紹項目激勵機制。）
2017年3月30日，四川省重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，西南地區(qū)規(guī)模最大的酒精生產(chǎn)企業(yè)四川鴻展集團資中縣銀山鴻展工業(yè)有限責(zé)任公司（簡稱“銀山鴻展公司”）與成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“成都華標(biāo)企管”）攜手，成功啟動了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）咨詢項目。
銀山鴻展公司有著悠久的歷史。前身為建于1938年的資中酒精廠，戰(zhàn)時為前方提供動力酒精作為替代能源，在抗戰(zhàn)中發(fā)揮了巨大作用。由此引起了英國科學(xué)家李約瑟博士（首批中國科學(xué)院外籍院士）的關(guān)注，幾度來到資中酒精廠，結(jié)識了當(dāng)時的知名廠長張季熙（畢業(yè)于北大、留學(xué)德國，后成為世界級屈指可數(shù)的酵糖權(quán)威專家）。英國科學(xué)家李約瑟博士把資中酒精廠的技術(shù)能力和貢獻(xiàn)記入了其撰寫的世界文明史上的科學(xué)巨著《中國技術(shù)科學(xué)史》。建國后，資中酒精廠和臺灣糖業(yè)公司合作，更名為資中糖廠。2002年11月，根據(jù)國家糖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，楊聰先生收購了資中糖廠，組建了以生產(chǎn)高級食用酒精為主的資中縣銀山鴻展工業(yè)有限責(zé)任公司。
銀山鴻展公司有著悠久的歷史。前身為建于1938年的資中酒精廠，戰(zhàn)時為前方提供動力酒精作為替代能源，在抗戰(zhàn)中發(fā)揮了巨大作用。由此引起了英國科學(xué)家李約瑟博士（首批中國科學(xué)院外籍院士）的關(guān)注，幾度來到資中酒精廠，結(jié)識了當(dāng)時的知名廠長張季熙（畢業(yè)于北大、留學(xué)德國，后成為世界級屈指可數(shù)的酵糖權(quán)威專家）。英國科學(xué)家李約瑟博士把資中酒精廠的技術(shù)能力和貢獻(xiàn)記入了其撰寫的世界文明史上的科學(xué)巨著《中國技術(shù)科學(xué)史》。建國后，資中酒精廠和臺灣糖業(yè)公司合作，更名為資中糖廠。2002年11月，根據(jù)國家糖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，楊聰先生收購了資中糖廠，組建了以生產(chǎn)高級食用酒精為主的資中縣銀山鴻展工業(yè)有限責(zé)任公司。
2015年以后，酒精行業(yè)逐漸進(jìn)入了賣方市場，生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求。2016年，銀山鴻展公司完成了對酒精生產(chǎn)二線、三線的技改工程。2017年，公司邁入快速發(fā)展軌道，市場持續(xù)著旺盛的需求。銀山鴻展公司在保持良好發(fā)展勢頭的同時，非常注重公司的運營管理。在狠抓市場經(jīng)營、生產(chǎn)與質(zhì)量的同時，對設(shè)備的管理提出了更高的要求。多年的發(fā)展，生產(chǎn)現(xiàn)場管理及設(shè)備專業(yè)管理已難以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定與有效產(chǎn)出。設(shè)備管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，承載著企業(yè)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵管理。銀山鴻展公司認(rèn)識到了現(xiàn)場管理和設(shè)備專業(yè)管理是穩(wěn)定基礎(chǔ)管理的重中之重，夯實基礎(chǔ)，強基固本，成了公司的當(dāng)務(wù)之急。
銀山鴻展公司為提升設(shè)備專業(yè)管理，邀請了成都華標(biāo)企管及其他幾家咨詢公司到企業(yè)診斷，并提供項目咨詢技術(shù)方案。經(jīng)過銀山鴻展公司項目組對幾家咨詢公司進(jìn)行綜合評估，最終選擇了成都華標(biāo)企管作為設(shè)備專業(yè)管理咨詢合作伙伴。銀山鴻展公司認(rèn)為成都華標(biāo)企管的設(shè)備專業(yè)管理咨詢方案，比較適合銀山鴻展公司現(xiàn)行企業(yè)管理運作的需要，且成都華標(biāo)企管有自主知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)（PMS），設(shè)備管理專業(yè)、實用、系統(tǒng)，且有很多成功案例。經(jīng)雙方多次交流溝通后，銀山鴻展公司選定了與成都華標(biāo)企管進(jìn)行合作。
設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）咨詢項目，采取夯實現(xiàn)場基礎(chǔ)并向設(shè)備專業(yè)管理逐步深入推進(jìn)實施的運作方式，由成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君、黃集長親自參與項目咨詢輔導(dǎo)，將通過項目有效實施，使銀山鴻展公司現(xiàn)場管理與設(shè)備專業(yè)管理為企業(yè)高速發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的裝置保障。
3月24日-28日，成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君、黃集長，按項目計劃，對銀山鴻展公司進(jìn)行了現(xiàn)場和設(shè)備管理診斷，梳理并撰寫了輔導(dǎo)匯報（含改善方案），并指導(dǎo)建立了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項目推進(jìn)機制。
3月29日下午，首次輔導(dǎo)匯報與培訓(xùn)。根據(jù)銀山鴻展公司的時間安排，3月29日下午，蔣良君老師將本次現(xiàn)場診斷的典型問題和改善建議用了2小時進(jìn)行匯報，并提供了近期執(zhí)行所必須的具體資料（方法、標(biāo)準(zhǔn)、模板等）。蔣良君老師匯報后，黃集長老師對項目推進(jìn)機制搭建、現(xiàn)場改善建議做了整體點評。隨后，由蔣良君老師按項目計劃，對參會人員進(jìn)行了《可視化管理一課通》專項培訓(xùn)。
銀山鴻展公司為提升設(shè)備專業(yè)管理，邀請了成都華標(biāo)企管及其他幾家咨詢公司到企業(yè)診斷，并提供項目咨詢技術(shù)方案。經(jīng)過銀山鴻展公司項目組對幾家咨詢公司進(jìn)行綜合評估，最終選擇了成都華標(biāo)企管作為設(shè)備專業(yè)管理咨詢合作伙伴。銀山鴻展公司認(rèn)為成都華標(biāo)企管的設(shè)備專業(yè)管理咨詢方案，比較適合銀山鴻展公司現(xiàn)行企業(yè)管理運作的需要，且成都華標(biāo)企管有自主知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)（PMS），設(shè)備管理專業(yè)、實用、系統(tǒng)，且有很多成功案例。經(jīng)雙方多次交流溝通后，銀山鴻展公司選定了與成都華標(biāo)企管進(jìn)行合作。
設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）咨詢項目，采取夯實現(xiàn)場基礎(chǔ)并向設(shè)備專業(yè)管理逐步深入推進(jìn)實施的運作方式，由成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君、黃集長親自參與項目咨詢輔導(dǎo)，將通過項目有效實施，使銀山鴻展公司現(xiàn)場管理與設(shè)備專業(yè)管理為企業(yè)高速發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的裝置保障。
3月24日-28日，成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君、黃集長，按項目計劃，對銀山鴻展公司進(jìn)行了現(xiàn)場和設(shè)備管理診斷，梳理并撰寫了輔導(dǎo)匯報（含改善方案），并指導(dǎo)建立了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項目推進(jìn)機制。
3月29日下午，首次輔導(dǎo)匯報與培訓(xùn)。根據(jù)銀山鴻展公司的時間安排，3月29日下午，蔣良君老師將本次現(xiàn)場診斷的典型問題和改善建議用了2小時進(jìn)行匯報，并提供了近期執(zhí)行所必須的具體資料（方法、標(biāo)準(zhǔn)、模板等）。蔣良君老師匯報后，黃集長老師對項目推進(jìn)機制搭建、現(xiàn)場改善建議做了整體點評。隨后，由蔣良君老師按項目計劃，對參會人員進(jìn)行了《可視化管理一課通》專項培訓(xùn)。
（上圖：蔣良君 老師為參會者作輔導(dǎo)匯報） 
（上圖：黃集長老師做點評）
3月30日下午，項目啟動會與專題培訓(xùn)。在銀山鴻展公司企業(yè)管理部的組織下，順利召開了項目啟動會，銀山鴻展公司的行政副總、生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總及公司各職能部門和車間領(lǐng)導(dǎo)、管理骨干人員，70余人出席了會議。在設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項目啟動會上，公司行政副總經(jīng)理萬明作了項目推進(jìn)激勵制度、“創(chuàng)優(yōu)爭先”激勵制度的講解及發(fā)言，成都華標(biāo)企管首席顧問蔣良君介紹了公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)、項目年度工作重點和計劃。簡潔的啟動會后，蔣良君對參會者進(jìn)行了《如何做好6S管理》。
銀山鴻展公司推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS），時間緊、工作多、難度大，成都華標(biāo)企管將和銀山鴻展公司攜手共進(jìn)，挑戰(zhàn)困難，創(chuàng)造成功，將通過有效的項目過程管控，致力于做好第一步和每一步，以確保達(dá)到項目的預(yù)期目標(biāo)。
【擴展閱讀】：設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備管理體系-要求》（PMS)簡介
【擴展閱讀】：設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備管理體系-要求》（PMS)簡介
