國投京唐港組織開展設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)及防腐蝕管理專題培訓(xùn)
【摘要】：2016年4月19日至22日，成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問蔣良君，受國投中煤同煤京唐港口有限公司（國投京唐港）設(shè)備管理部之邀，以調(diào)研診斷式培訓(xùn)的方式，對國投京唐港卸車部、裝船部、設(shè)備部等管理骨干和技術(shù)骨干就《如何做好設(shè)備點(diǎn)檢管理》、《如何做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理》、《如何做好設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理》做了專題培訓(xùn)。
4月19日下午至4月20日，蔣良君老師在設(shè)備管理部佟征的陪同下，蔣良君老師對國投京唐港的卸車部、裝船部、設(shè)備部，從現(xiàn)場設(shè)備管理實(shí)際狀況到相應(yīng)的設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了診斷，并根據(jù)調(diào)研所獲信息編制了本次的培訓(xùn)案例。
4月21日-22日，在設(shè)備管理部和人力資源的組織下，國投京唐港的設(shè)備管理和技術(shù)骨干，聆聽了蔣良君老師的專題培訓(xùn)。
在培訓(xùn)前，蔣良君老師先用現(xiàn)場調(diào)研診斷的案例，給國投京唐港的設(shè)備管理現(xiàn)況做了點(diǎn)評，并針對典型問題做了講解，讓學(xué)員帶著問題進(jìn)行本課程學(xué)習(xí)，以便通過學(xué)習(xí)以啟發(fā)思路及掌握方法。
蔣良君老師就《如何做好設(shè)備點(diǎn)檢管理》、《如何做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理》、《如何做好設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理》，按企業(yè)工作開展的順序，講解了開展具體工作的步驟和方法，并提供了大量實(shí)例和適用的國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)的過程中，蔣老師將培訓(xùn)結(jié)合京唐港現(xiàn)況調(diào)研做了重點(diǎn)提示。
課中，蔣良君老師在《如何做好設(shè)備點(diǎn)檢管理》培訓(xùn)時(shí)，主要講解了點(diǎn)檢管理的發(fā)展、編制點(diǎn)檢管理制度的要點(diǎn)、編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的方法、將標(biāo)準(zhǔn)分解為長周期點(diǎn)檢計(jì)劃和崗檢、專檢記錄的方法、點(diǎn)檢人員的培養(yǎng)、點(diǎn)檢管理的實(shí)施、消缺管理、點(diǎn)檢績效關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)計(jì)、點(diǎn)檢管理的檢查評價(jià)與改進(jìn)等內(nèi)容；
在《如何做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理》培訓(xùn)中，蔣良君主要講解了設(shè)備保養(yǎng)的概念、設(shè)備保養(yǎng)管理的要素、設(shè)備保養(yǎng)器具的配置、編制設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及保養(yǎng)規(guī)程的方法、編制保養(yǎng)計(jì)劃與記錄的方法、保養(yǎng)技能培訓(xùn)與保養(yǎng)實(shí)施要點(diǎn)、編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻的方法、編制設(shè)備保養(yǎng)管理制度的要點(diǎn)、保養(yǎng)檢查總結(jié)與改進(jìn)等內(nèi)容。
在《如何做好設(shè)備設(shè)防施腐蝕管理》培訓(xùn)中，蔣良君主要講解了防腐蝕的概述、金屬防腐蝕的方法、設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理要點(diǎn)、防腐蝕涂料選擇與涂層規(guī)范、金屬表面處理、涂裝前工作要點(diǎn)、涂裝施工、涂裝檢驗(yàn)與驗(yàn)收、常見涂層缺陷與修正、腐蝕監(jiān)測管理等內(nèi)容。
在培訓(xùn)的過程中，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和京唐港本次培訓(xùn)之需，展示了很多企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)例，并在課件內(nèi)注明了所引用適用的國家與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對學(xué)員學(xué)習(xí)后依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提升京唐港設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性與專業(yè)度，將有很大幫助。
課后，蔣良君提示了后續(xù)開展工作的思路，并與學(xué)員進(jìn)行了互動交流、答疑解惑。
國投京唐港即將上設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，而做好設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作需要有清晰的設(shè)備管理流程、明確的職責(zé)分工、科學(xué)實(shí)用的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及明確、具體的設(shè)備管理需求，本次專題培訓(xùn)，將為國投京唐港上設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，在建標(biāo)準(zhǔn)方面提供幫助。（設(shè)備管理信息化的基礎(chǔ)，必須先建立規(guī)范、適用的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這是后續(xù)生成工作計(jì)劃和執(zhí)行的依據(jù)。）
本次培訓(xùn)后，學(xué)員對蔣良君老師的培訓(xùn)體會是：“課件內(nèi)容系統(tǒng)、專業(yè)、具體、實(shí)用，老師講課有事先到現(xiàn)場調(diào)研，講課時(shí)有結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況典型問題進(jìn)行改善方法提示。蔣老師講課語言樸實(shí)，專業(yè)務(wù)實(shí)，所講方法深入淺出易于理解，而且培訓(xùn)后還給我們急需的（不涉密的）好資料（主要是國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），這也是與很多老師不一樣的地方。”
本次專題培訓(xùn)，對學(xué)員設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備保養(yǎng)管理、設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理，提供了很多新思路和實(shí)用的方法，將為國投京唐港后續(xù)建立健全、優(yōu)化設(shè)備專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管控落實(shí)，提供了值得借鑒、參考的好方法。
本次培訓(xùn)后，設(shè)備管理部將組織相關(guān)技術(shù)骨干，對現(xiàn)有的設(shè)備可視化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂與完善，并根據(jù)需要建立保養(yǎng)可視化技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按科學(xué)、實(shí)用的原則，優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑、防腐蝕的制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備信息化系統(tǒng)做好合格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過大家的努力，以夯實(shí)設(shè)備管理，為國投京唐港成為客戶最信賴的港口物流服務(wù)管家、打造港口配煤專家而做好裝備保障。
（成都華標(biāo)企管 蔣良君老師現(xiàn)場調(diào)研及培訓(xùn)場景）
【培訓(xùn)大綱】：《如何做好設(shè)備點(diǎn)檢管理》，見：http://www.vimpt.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=27
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