四川金六福酒業(yè)有限公司設備管理標準化（PMS）建設項目順利啟動
【摘要】：2015年5月28日，在中國主流白酒第一品牌金六福的生產基地，華澤集團四川金六福酒業(yè)有限公司與成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司攜手，成功啟動了設備管理標準化（PMS）咨詢項目。
華澤集團四川金六福酒業(yè)有限公司位于卓文君故里邛崍市。作為最受消費者歡迎的主流白酒生產企業(yè)，華澤集團四川金六福酒業(yè)有限公司擁有國內最先進的自動化灌裝線，其中勾貯中心為全國自動化程度最高的四個白酒勾貯中心之一。這些核心的裝置與設備，為保證金六福產品的質量和市場的需求，起到重要的保障作用。為了響應華澤集團管理發(fā)展的要求，四川金六福酒業(yè)有限公司狠抓內部基礎管理，多年來堅持推進質量體系，食品安全體系，生產安全體系，現場6S管理等，并取得了很好的成效。為了把安全，質量，生產及現場管理向更深層次推進，夯實內部管理的基礎，公司決定推進設備管理標準化。目標是通過一年的管理推進，把四川金六福酒業(yè)有限公司打造成為集團公司現場和設備管理標準化的示范基地，并將規(guī)范化的管理輻射到集團公司國內其他生產基地。
經過對比與比較，成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司在國內全面推行實施的中國設備管理體系（PMS）按照企業(yè)管理的脈絡進行搭建，符合企業(yè)管理運作的需要，能有效地支持企業(yè)的安全、生產、質量、成本等方面的管理，可以滿足四川金六福酒業(yè)有限公司設備管理標準化建設的設想與計劃的要求。在華標企管顧問對公司進行深入地調研診斷交流后，四川金六福酒業(yè)有限公司選定與成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司進行合作。
5月28日，在四川金六福酒業(yè)有限公司順利召開了項目啟動大會。生產設備部部長周利華作為推進辦主任主持啟動大會。中國設備管理評價中心主任、華標企管首席專家蔣良君代表咨詢方發(fā)言并對項目目標及計劃進行闡述。中國設備管理評價中心秘書長、華標企管首席專家黃集長進行了項目推進與定位發(fā)言。四川金六福酒業(yè)有限公司總經理左平在啟動會上宣布項目的組織機構，闡述項目的目的與意義，并對到會的公司主管以上級管理人員進行了項目動員發(fā)言。蔣良君專家隨后對與會者進行了《如何認識設備管理在企業(yè)中的定位》的理念導入培訓。講解了設備作為基礎管理在企業(yè)中如何正確對待的管理觀點和理念，同時講了中國設備管理體系（PMS）的來歷過程及主要內容。
四川金六福酒業(yè)有限公司很重視該項目的實施。為了高質量完成項目，保證管理推進效果。華標企業(yè)首席顧問、國內知名設備管理專家蔣良君、黃集長親自參與項目運行與指導。將通過項目的有效運作實施，使四川金六福酒業(yè)有限公司設備專業(yè)管理與現場管理達到集團乃至行業(yè)管理標桿的要求。
