設(shè)備管理 PMS及TPM階段成果或年終總結(jié)匯報(bào)材料編制要點(diǎn)
撰文：成都華標(biāo)企管 蔣良君
提示：1、以下僅供推進(jìn)人員參考；2、只要涵蓋以下要點(diǎn)，格式不限，創(chuàng)意無(wú)限；3、本要點(diǎn)適合PMS(設(shè)備管理體系)及TPM推進(jìn)的階段總結(jié)或年終總結(jié)匯報(bào)。
封面（首頁(yè)）
匯報(bào)大綱（第二頁(yè)式簡(jiǎn)潔的目錄）
1.概述
1.0 總概述。用1頁(yè)ppt，用最簡(jiǎn)潔的文字，總結(jié)點(diǎn)評(píng)所取得的成果、進(jìn)度情況、目標(biāo)達(dá)成情況等。
1.1用1頁(yè)簡(jiǎn)練的文字或表格式圖表簡(jiǎn)述推進(jìn)計(jì)劃的達(dá)成情況。
1.2推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)圖（1頁(yè)P(yáng)PT）
1.3簡(jiǎn)潔介紹下你在階段內(nèi)所取得的成果（提水：匯報(bào)材料的表達(dá)方式是先總寫后 分寫，讓聽者掌握你要講的中心思想或要點(diǎn)）。你單位在這段期間內(nèi)（階段或1年內(nèi)）的設(shè)備管理或特色或亮點(diǎn)、值得展示的業(yè)績(jī)或所取得成效(比較突出的 成績(jī)、設(shè)備管理亮點(diǎn)、獲獎(jiǎng)情況、專利及專利數(shù)量等。）
1.4介紹下你的推行運(yùn)作管理。如：
1.4.1支撐PMS推進(jìn)，發(fā)布了哪些主要管理制度或文件、宣傳資料、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。（配圖）
1.4.2展示PMS日常會(huì)的圖片、培訓(xùn)、宣貫、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的圖片。
1.4.3PMS月例會(huì)、成果發(fā)表會(huì)等開展情況
2.PMS推進(jìn)過程與成果
（提示：1-這部分是核心內(nèi)容，可按項(xiàng)目計(jì)劃工作的先后順序?qū)?。?/span>
2.16S方面的成果（改善前后圖片對(duì)比），用什么機(jī)制/制度確保持續(xù)、有效開展（定期檢查評(píng)比、考核）。（提示：何時(shí)開展5S，拓展為6S。）。
2.2合理化建議/改善提案、小組改善活動(dòng)能夠的開展情況。（用圖表展示廠級(jí)月度趨勢(shì)、車間對(duì)比、人均件數(shù)，用圖片展示具有代表性的改善案例.）
2.3OPL及知識(shí)案例開展情況。（在開展OPL前叫先進(jìn)操作法，從何時(shí)開始的，典型案例展示，從何時(shí)拓展為OPL。用圖表展示廠級(jí)月度趨勢(shì)、車間對(duì)比、人均件數(shù)，用圖片展示幾張有代表性的OPL.）
2.4員工及專業(yè)人員在設(shè)備管理及素養(yǎng)提升方面的培訓(xùn)情況（最好有通過什么培訓(xùn)，技能層次提升的數(shù)據(jù)圖表。）。
2.5設(shè)備管理專業(yè)的主要工作和成績(jī)介紹。（提示：按設(shè)備一生管理中的環(huán)節(jié)，你在哪些方面取得了成績(jī)或有所進(jìn)步，及其方法及過程做個(gè)簡(jiǎn)述。）
2.6設(shè)備管理內(nèi)部評(píng)價(jià)及管理評(píng)審。（1-3頁(yè)P(yáng)PT）
3.推進(jìn)體會(huì)及感悟
3.1談?wù)勍七M(jìn)中的辛酸苦辣，遇到困難時(shí)如克服及解決，從推進(jìn)過程中得到了什么啟發(fā)，總結(jié)出來(lái)了哪些好的推薦經(jīng)驗(yàn) 等。（一定要寫辛酸苦辣，因取得成績(jī)不容易，容易引起參會(huì)者共鳴。）
4.下一步工作要點(diǎn)
4.1本廠或你單位的PMS哪些方面還需強(qiáng)化?；虬磸S的統(tǒng)一推進(jìn)總計(jì)劃，你單位在新的一年中的推進(jìn)工作重點(diǎn)。（提示：1頁(yè)P(yáng)PT足夠了）
提示：若你有推進(jìn)介紹的短片，可在這個(gè)時(shí)候播放。
5.致謝（如：謝謝聆聽 敬請(qǐng)指正）
6.關(guān)于匯報(bào)材料格式的技巧（僅供參考）：
?匯報(bào)材料格式：PPT。
匯報(bào)耗時(shí)：30-50分鐘左右
?字體：以黑體為主，其他字體為輔。標(biāo)題字：28；正文字：24；局部說明的文字：18-20；
版面：圖文并，多用圖片、圖表，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，關(guān)鍵字最好用紅色突出。注意企業(yè)標(biāo)志的使用。
【月度設(shè)備管理總結(jié)】大綱，如：
? 如果本文對(duì)您有幫助，請(qǐng)分享給您的朋友！
? 需互動(dòng)交流的朋友，歡迎加 蔣良君老師的QQ: 706429312
【提示】：
1.更多好資料，盡在 www.vimpt.com “找資料”欄目。
2.國(guó)內(nèi)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)專業(yè)、高質(zhì)的互動(dòng)交流Q群，群名：中國(guó)設(shè)備管理 Q群號(hào)： 283752911
