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答疑:為什么要開(kāi)展TPM自主維護(hù)(AM)活動(dòng)?
【蔣良君老師答疑原創(chuàng)專欄】

網(wǎng)絡(luò)提問(wèn)者:匿名     提問(wèn)時(shí)間:2016-03-24 18:58
網(wǎng)絡(luò)答疑者:成都華標(biāo)企管 蔣良君  答疑時(shí)間:2016-03-31 15:22

問(wèn):為什么要開(kāi)展TPM-AM 自主維護(hù)活動(dòng)?
答:成都華標(biāo)企管 蔣良君 回復(fù)

1.企業(yè)開(kāi)展自主維護(hù)(AM,也稱為“自主維修、自主保全)的核心目的是:減少設(shè)備故障,提高設(shè)備綜合效率(OEE)。(如圖示)

 

 

2.開(kāi)展TPM的AM自主維護(hù)活動(dòng),是讓員工參與力所能及的設(shè)備自主維護(hù)(規(guī)范操作、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑及小問(wèn)題處理),通過(guò)保養(yǎng)、潤(rùn)滑以維持設(shè)備良好狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并視需自己處理或通知專業(yè)人員處理。具體理解為:自主維護(hù)就是“操作人員對(duì)其所負(fù)責(zé)的設(shè)備,按照既定標(biāo)準(zhǔn)或要求, 進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)/保養(yǎng)(清潔、潤(rùn)滑、緊固)等活動(dòng), 通過(guò)培訓(xùn)逐步具備發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、會(huì)處理小問(wèn)題、會(huì)改善的能力。 通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),以防止或減少設(shè)備的劣化及故障”。
3.設(shè)備操作人員接觸設(shè)備的時(shí)間和頻次,比設(shè)備機(jī)電儀專業(yè)技術(shù)人員更多,因此,員工通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),掌握做自主維護(hù)的方法,具備基本技能,可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)容易發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題(異常、隱患/缺陷),可先知狀態(tài),超前管理(在設(shè)備故障前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)。專業(yè)人員則有更多的時(shí)間去做員工做不了的專業(yè)保養(yǎng)、潤(rùn)滑、專業(yè)點(diǎn)檢(含精密點(diǎn)檢)或狀態(tài)監(jiān)測(cè)、修復(fù)等工作。
4.開(kāi)展員工自主維護(hù)活動(dòng),還可以培養(yǎng)員工一崗多能。
5.TPM是日本設(shè)備管理協(xié)會(huì)于1970年提出的,企業(yè)推進(jìn)TPM管理的核心內(nèi)容是建立自主維修體系,TPM的自主維護(hù)七步驟,如下圖。

 

 

在國(guó)內(nèi),很少有企業(yè)走完了這七個(gè)步驟且維持下來(lái),也很少企業(yè)做到了員工“自主”維修,
為什么呢?因中國(guó)企業(yè)的文化與傳統(tǒng)不同,員工平均文化水平不同,習(xí)慣 和素養(yǎng)不同。因此,在國(guó)內(nèi)開(kāi)展自主維護(hù),需結(jié)合中國(guó)國(guó)情開(kāi)展員工自主維護(hù),我輔導(dǎo)企業(yè)有效推進(jìn)“中國(guó)式員工自主維護(hù)”的主要步驟如圖:

 

 

具體了解自主維護(hù),可看成都華標(biāo)企管網(wǎng)站的原創(chuàng) 文章《中國(guó)企業(yè)如何開(kāi)展員工自主維護(hù)活動(dòng)》,地址:http://www.vimpt.com/show-30-172-1.html

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