精品综合久久久久久888_亚洲无码片第一区_亚洲大片在线观看网址_最好看的男人的天堂av

您現(xiàn)在的位置:首頁(yè)找資料 > 好文下載 >

中遠(yuǎn)船務(wù)獨(dú)具特色的安全管理

撰文:成都華標(biāo)企管  首席顧問(wèn)   蔣良君


【摘要】:筆 者曾與中遠(yuǎn)船務(wù)合作過(guò)“一目了然”工程項(xiàng)目,雖項(xiàng)目結(jié)束兩年多了,但我對(duì)中遠(yuǎn)船務(wù)優(yōu)秀的安全管理一直比較關(guān)注。從08年6月起,我經(jīng)??粗羞h(yuǎn)船務(wù)的報(bào)刊及 新聞,搜集了很多安全管理方面的資料。今天,我花了一天時(shí)間梳理、提煉的中遠(yuǎn)安全管理特色,形成文章,分享給對(duì)安全管理有興趣的朋友,以供參考。對(duì)于一個(gè) 民工占80%左右的修造船企業(yè)而言,要做好安全管理確非易事,中遠(yuǎn)船務(wù)的安全管理,一定有值得您借鑒之處。

談到安全管理,很多企業(yè)都有安全管理,但從筆者所服務(wù)過(guò)的國(guó)內(nèi)大中型石化、鋼鐵等企業(yè)來(lái)看,我覺(jué)得中遠(yuǎn)船務(wù)的安全管理獨(dú)具特色,其方法值得很多行業(yè)借鑒。
船舶的修造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也屬高危行業(yè),要做到無(wú)重大安全事故,確實(shí)不易。中遠(yuǎn)船務(wù)的安全管理,從安全文化到實(shí)施細(xì)節(jié)、從組織管理網(wǎng)絡(luò)到具體的安 全技術(shù)及措施,都體現(xiàn)了規(guī)范管理、源頭管理,從大處著手,從做起。抓細(xì)微處、抓細(xì)小事,把每件小事做到位。就如中遠(yuǎn)船務(wù)黨委書(shū)記馬智宏所言“把小事做到位 大事就出不了”。其實(shí),很多企業(yè)都有管理制度,只是細(xì)節(jié)的差異,細(xì)節(jié)的差異則導(dǎo)致結(jié)果的差異。筆者現(xiàn)就對(duì)中遠(yuǎn)船務(wù)較有特色的安全管理管中窺豹,其特色主要 體現(xiàn)在以下幾方面:
一、安全管理信息化
二、安全教育培訓(xùn)多元化

1、通用讀本手冊(cè)化
2、安全制度通俗化
3、安全行為規(guī)范化
4、培訓(xùn)教材案例化
5、培訓(xùn)教材視頻化
6、技能培訓(xùn)實(shí)操化
7、技能培訓(xùn)師徒化
8、安全培訓(xùn)體驗(yàn)化
9、技能資質(zhì)可視化
10、安全教育定期化
11、安全管理人員培訓(xùn)專業(yè)化
三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理可視化
四、安全管理活動(dòng)豐富化

4.1文宣類:
1. 安全文化宣傳晚會(huì)
2. 安全宣傳櫥窗迎新年
4.2日?;顒?dòng)類:
1).安全讀書(shū)活動(dòng)
2).書(shū)畫(huà)競(jìng)賽活動(dòng)
3).安全知識(shí)競(jìng)賽
4).安全演講活動(dòng)
5).安全警示周活動(dòng)
4.3檢查類:
1).重點(diǎn)整治專題活動(dòng)
2).節(jié)前安全大檢查
3).量化安全評(píng)估
4).高層安全督察
4.4總結(jié)類:
1).安全管理座談會(huì)
2).年安全工作會(huì)

一、安全管理信息化


在2010年11月9日,中遠(yuǎn)船務(wù)安全信息平臺(tái)正式上線。中遠(yuǎn)船務(wù)的安全信息平臺(tái),由中遠(yuǎn)船務(wù)安全監(jiān)督部、信息中心、黨委工作部聯(lián)手合作創(chuàng)建,該平臺(tái)搭建在微軟SharePoint平臺(tái)。(圖1:安全信息平臺(tái))

圖1:安全信息平臺(tái).jpg

目前該平臺(tái)設(shè)有法律法 規(guī)、“一目了然”工程、安技措施、安全培訓(xùn)、安全文化、事故案例等十三個(gè)版塊,內(nèi)容豐富、專業(yè)性強(qiáng)、安全性高、操作簡(jiǎn)便,通過(guò)文字、圖片、PPT、動(dòng)畫(huà)、 視頻等多種方式及時(shí)發(fā)布各類安全生產(chǎn)信息,既能加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的普及和宣傳,為安全培訓(xùn)、安全教育提供一個(gè)強(qiáng)大的知識(shí)平臺(tái)和安全生產(chǎn)理論工具,又能為集 團(tuán)與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間搭建一座互動(dòng)平臺(tái),有效促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)資源共享、信息交流,從而促進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全體系規(guī)范有效運(yùn)行。
此安全信息平臺(tái)為安全生產(chǎn)管理提供一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、資源中心和學(xué)習(xí)平臺(tái),是安全監(jiān)督部門(mén)和生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效的安全管理的基礎(chǔ)性工具,也必將成為中遠(yuǎn)船務(wù)廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、提高安全技能的重要渠道。中遠(yuǎn)船務(wù)的安全管理信息化,這在國(guó)內(nèi)也是比較前沿的。

二、安全教育培訓(xùn)多元化

中遠(yuǎn)船務(wù)的安全培訓(xùn)系統(tǒng)而全面,因其民工占80%左右,來(lái)自祖國(guó)大江南北,素養(yǎng)參差不齊,為解決此問(wèn)題,中遠(yuǎn)船務(wù)開(kāi)發(fā)了系列的培訓(xùn)教材,教材圖文并茂、深入淺出、案例豐富,很適合廣大民工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
1、通用讀本手冊(cè)化-《農(nóng)民工安全知識(shí)讀本》
中遠(yuǎn)船務(wù)除了有健全的安全管理體系制度、技術(shù)規(guī)程外,還針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的需要,編制了班組長(zhǎng)及基層安全管理員用的專項(xiàng)安全管理手冊(cè),還編撰發(fā)行船舶修造 行業(yè)首部《農(nóng)民工安全知識(shí)讀本》,該書(shū)分為國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、船舶概論、船舶修造通用安全知識(shí)、修船專業(yè)安全知識(shí)、造船專業(yè)安全知識(shí)和事故安全分析等 六個(gè)章節(jié),以圖文并茂的形式和通俗易懂的語(yǔ)言,系統(tǒng)闡釋了船舶修造行業(yè)中與農(nóng)民工息息相關(guān)的各類安全知識(shí),具有很強(qiáng)的實(shí)踐操作性。不僅是農(nóng)民工安全知識(shí)培 訓(xùn)的良好教材,更是農(nóng)民工床頭手邊一本實(shí)用方便的安全“百科全書(shū)”。 《農(nóng)民工安全知識(shí)讀本》現(xiàn)已全國(guó)正式發(fā)行,該書(shū)定位于船舶修造的行業(yè)用書(shū)(圖2:農(nóng)民工安全知識(shí)讀本)

圖2:農(nóng)民工安全知識(shí)讀本.jpg

 
2、安全制度通俗化
連云港中遠(yuǎn)船務(wù),為讓民工更充分了解公司的安全管理制度,對(duì)原有的環(huán)境、安全制度匯編進(jìn)行了梳理,摘選了部分常用的、重要的規(guī)定及要求,以及集團(tuán)季度安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行了收集和梳理,編制了《環(huán)境、安全管理規(guī)章制度通俗讀本》,作為內(nèi)部民工的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)材料。 (圖3:規(guī)章制度通俗讀本)

圖3:規(guī)章制度通俗讀本.jpg


3、安全行為規(guī)范化。
中遠(yuǎn)船務(wù)對(duì)員工行為安全方面的培訓(xùn)教材,圖文并茂,涵蓋了員工日常生活與工作的安全規(guī)范。主要包括:?jiǎn)T工基本行為要求、進(jìn)出廠門(mén)行為規(guī) 范、廠區(qū)交通安全行為規(guī)范、車庫(kù)停車取車行為規(guī)范、接待行為規(guī)范、日常會(huì)議行為規(guī)范、乘坐電梯行為規(guī)范、新工人入廠行為規(guī)范、就餐行為規(guī)范、做廣播操行為 規(guī)范、周二安全學(xué)習(xí)行為規(guī)范、辦公人員行為規(guī)范、勞護(hù)穿戴行為規(guī)范、上下船行為規(guī)范、進(jìn)出密閉艙室行為規(guī)范、應(yīng)急響應(yīng)行為規(guī)范、應(yīng)急報(bào)警行為規(guī)范、滅火器 使用規(guī)范、安全交底行為規(guī)范、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練行為規(guī)范、新老幫帶行為規(guī)范、安全檢查行為規(guī)范、安全監(jiān)護(hù)行為規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)4S管理行為規(guī)范、設(shè)備工具檢查行為規(guī) 范、作業(yè)許可身邊審批行為規(guī)范、項(xiàng)目安全管理行為規(guī)范、消防設(shè)施管理行為規(guī)范、重點(diǎn)站房工作行為規(guī)范、危險(xiǎn)源控制要點(diǎn),以及操作行為規(guī)范31項(xiàng),機(jī)電工程 類規(guī)范28項(xiàng),涂裝工程類47項(xiàng),木舾裝工程類、工程服務(wù)類、水上作業(yè)工程類各幾十項(xiàng)目,涵蓋了作業(yè)的各方面規(guī)范。(圖4:安全行為手冊(cè)1)

圖4:安全行為手冊(cè)1.jpg

(圖5:安全行為手冊(cè)2)

圖5:安全行為手冊(cè)2.jpg


4、培訓(xùn)教材案例化。
安監(jiān)部為有效加強(qiáng)新工人的安全教育,收集、整理了近10年以來(lái)系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的重傷及重傷以上事故案例,改變以往讓人看了枯燥無(wú)味的文字內(nèi)容,通過(guò)漫畫(huà)、卡 通、真實(shí)圖片等形式將事故還原,再加以簡(jiǎn)潔文字說(shuō)明表達(dá)出事故發(fā)生的經(jīng)過(guò),原因以及產(chǎn)生的后果,并將事故案例按事故類型/時(shí)間或其它形式匯編成冊(cè)(提示: 也可編制為PPT教材),發(fā)放到各部門(mén),車間,班組及各施工隊(duì)伍中去,讓所有事故案例都如同電影畫(huà)面一樣在觀看者的大腦里回放,從而使人深刻體會(huì)到事故現(xiàn) 場(chǎng)的情景。
5、培訓(xùn)教材視頻化。
為解決此類問(wèn)題,南通中遠(yuǎn)船務(wù),借鑒國(guó)內(nèi)外船廠的成功經(jīng)驗(yàn),南通中遠(yuǎn)船務(wù)經(jīng)過(guò)2個(gè)月的精心準(zhǔn)備和策劃,利用工余時(shí)間自編、自導(dǎo)、自拍了外協(xié)人員安全培訓(xùn)教 育短片,短片時(shí)長(zhǎng)15分鐘,內(nèi)容涉及公司基本介紹、安全協(xié)議簽訂流程、職業(yè)健康防護(hù)、船舶作業(yè)安全、應(yīng)急處置及報(bào)警等公司基本安全要求,解決了對(duì)外協(xié)人員 的安全培訓(xùn)視頻化的問(wèn)題,減少了外協(xié)人員行為的隨意性較大的問(wèn)題。
6、技能培訓(xùn)實(shí)操化。
中遠(yuǎn)的安全教育分為:新入廠員工三級(jí)安全教育、班前教育、違章及事故責(zé)任人再教育、機(jī)會(huì)教育、每周一小時(shí)的停工安全教育、定期全員安全教育活動(dòng)、定期專項(xiàng)培訓(xùn),通過(guò)這些安全教育,提高員工的安全素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提升員工的安全作業(yè)技能。
其中,做好新員工上崗前的安全培訓(xùn)是關(guān)鍵,在員工三級(jí)安全教育時(shí),除了學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等理論外,還非常強(qiáng)調(diào)實(shí)操訓(xùn)練,經(jīng)考核合格方可上崗。(圖6:實(shí)操培訓(xùn))

圖6:搭架工實(shí)操培訓(xùn).jpg

中遠(yuǎn)為了識(shí)別員工進(jìn)廠工作的時(shí)間,對(duì)員工進(jìn)廠時(shí)間做了“一目了然”的管理。方法是在員工安全帽的后面,貼上不同顏色的圓形貼表示工作年資,如:紅色=入廠三個(gè)月內(nèi)的員工,紫色=6-12個(gè)月,黃色=1年以上。
7、技能培訓(xùn)師徒化-青藍(lán)工程
根據(jù)違章及事故統(tǒng)計(jì)情況分析,新工人進(jìn)廠后三個(gè)月內(nèi)是工傷事故的高發(fā)期。為了預(yù)防及減少發(fā)生工傷事故,使他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)具備獨(dú)立上崗能力,從而更好地履 行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),中遠(yuǎn)船務(wù)建立了“青藍(lán)工程”,下發(fā)了《分承包方師徒結(jié)對(duì)幫帶安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,由滿一年以上的工人擔(dān)任幫帶結(jié)對(duì)師傅,幫帶新員 工2-5個(gè)月。3個(gè)月為一個(gè)考核節(jié)點(diǎn),在幫帶期內(nèi),若徒弟未發(fā)生違章情況,并可獨(dú)立上崗作業(yè),在幫帶結(jié)束后,公司發(fā)給師傅“幫帶獎(jiǎng)金”。(圖7:新老幫帶 卡)

圖7:新老幫帶卡.jpg

8、安全培訓(xùn)體驗(yàn)化。
南通中遠(yuǎn)為加強(qiáng)施工人員的危險(xiǎn)預(yù)知能力,提高安全意識(shí),南通中遠(yuǎn)由船務(wù)安監(jiān)部模擬現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源制作了危險(xiǎn)訓(xùn)練體驗(yàn)臺(tái),共模擬現(xiàn)場(chǎng)的42種危險(xiǎn)源(見(jiàn)圖 8),使受訓(xùn)人全身心的感受危險(xiǎn)可能帶來(lái)的“傷害”。從09年到目前,該訓(xùn)練臺(tái)對(duì)用于定期的安全學(xué)習(xí)及新工人入廠安全教育,實(shí)用、有效,對(duì)安全管理起到較 大的促進(jìn)作用。目前,已在中遠(yuǎn)船務(wù)各下屬單位推廣使用。(圖8:安全體驗(yàn)訓(xùn)練臺(tái)看板)

圖8:安全體驗(yàn)訓(xùn)練臺(tái)看板.jpg

(圖9:安全體驗(yàn)訓(xùn)練臺(tái))

圖9:安全體驗(yàn)訓(xùn)練臺(tái).jpg


(圖10:安全體驗(yàn)訓(xùn)練臺(tái))

圖10:安全體驗(yàn)訓(xùn)練臺(tái).jpg

9、技能資質(zhì)可視化
   船舶修造需要很多特種作業(yè)技能,如:電焊、起重、電工、車輛、涂漆、搭架、噴砂等,而從事這些工作的多數(shù)是民工,而且民工的流動(dòng)率又偏高,要確保船舶修造 全過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,必須要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考核后發(fā)證上崗。例如:為保證中遠(yuǎn)船務(wù)船舶建造質(zhì)量,提高焊工技能水平,09年2月份,中遠(yuǎn)船務(wù) 《規(guī)定》要求廠內(nèi)焊工須由所在企業(yè)考試委員會(huì)對(duì)其資格進(jìn)行評(píng)審和分類,根據(jù)結(jié)果發(fā)放焊工等級(jí)標(biāo)識(shí)和焊工資格證(代用證),對(duì)于未取得焊工等級(jí)標(biāo)識(shí)及焊工資 格證(代用證)的人員不能從事焊接作業(yè)。同時(shí),推行了焊工實(shí)名制管理。
中遠(yuǎn)公司安監(jiān)部,對(duì)考核合格者,在合格者的安全帽左邊貼上相應(yīng)的“技能資質(zhì)”標(biāo)識(shí),如:“焊工、電工、起重等”。(圖11:技能資質(zhì)可視化)

圖11:技能資質(zhì)可視化.jpg

10、安全教育定期化
中遠(yuǎn)船務(wù)每周二1小時(shí)的安全教育。中遠(yuǎn)船務(wù)每周二早上(7:30-8:30),全員停工在碼頭進(jìn)行安全教育。由安監(jiān)部編制教育內(nèi)容,提前一天發(fā)給各班組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)、安全員參照教育內(nèi)容,結(jié)合本班組安全事例向員工宣講。
在宣講時(shí),書(shū)記、總經(jīng)理、安監(jiān)部經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)全程督促,并有專人評(píng)估宣講者的演講水平,對(duì)演講效果、班組紀(jì)律等進(jìn)行打分后實(shí)施獎(jiǎng)懲。(圖12:每周二安全教育)

圖12:每周二安全教育.JPG

11、安全管理人員培訓(xùn)專業(yè)化
中遠(yuǎn)船務(wù)為不斷提升安全管理人員專業(yè)技能,邀請(qǐng)沈陽(yáng)航空航天大學(xué)安全管理學(xué)院吳穹院長(zhǎng)、原中船集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局局長(zhǎng)嵇安欽等國(guó)內(nèi)知名的安全管理專家、一線專業(yè)人士擔(dān)當(dāng)講師,共開(kāi)設(shè)安全基礎(chǔ)管理、事故案例分析、起重知識(shí)、造船調(diào)試、防臺(tái)知識(shí)等10門(mén)課程。
據(jù)了解,中遠(yuǎn)船務(wù)還將繼續(xù)舉辦類似或?qū)I(yè)的培訓(xùn)班,使安全管理人員有一個(gè)很好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。 (圖13:安全管理人員培訓(xùn)專業(yè)化)

 圖13:安全管理人員培訓(xùn)專業(yè)化.jpg


三、現(xiàn)場(chǎng)管理可視化-“一目了然”工程
中遠(yuǎn)船務(wù)從2008年5月啟動(dòng)“一目了然”工程以來(lái),以此作為平臺(tái),分五個(gè)階段,從2008年-2011年來(lái)持續(xù)、深化 推進(jìn)。這五個(gè)階段是:一目了然工程、6S管理、365問(wèn)、班組化建設(shè)、數(shù)字化管理。于2009年10月,中遠(yuǎn)船務(wù)將一目了然工程編撰成書(shū),交由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出 版社出版發(fā)行了《“一目了然”工程標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》,是國(guó)內(nèi)船舶行業(yè)第一本現(xiàn)場(chǎng)可視化管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)船舶行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管理有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。
中遠(yuǎn)船務(wù)在推進(jìn)“一目了然”工程時(shí),中遠(yuǎn)船務(wù)黨委書(shū)記馬智宏親自帶隊(duì),每年多次到下屬6大船務(wù)公司(大連、南通、連云港、舟山、廣州、上海)檢查執(zhí)行情況 并開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與激勵(lì),使中遠(yuǎn)船務(wù)的一目了然工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生了較好的效果。(圖14:馬智宏親自召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì))

圖14:馬智宏親自召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì).jpg

《“一目了然”工程標(biāo) 準(zhǔn)管理手冊(cè)》,是在中遠(yuǎn)船務(wù)馬智宏的倡導(dǎo)下,由筆者單位協(xié)助中遠(yuǎn)船務(wù)安監(jiān)部,疏理了現(xiàn)場(chǎng)安全管理可視化對(duì)象,設(shè)計(jì)“一目了然”標(biāo)準(zhǔn)。該手冊(cè)共分實(shí)施方案、 修訂管理辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)三大部分,內(nèi)容涉及廠區(qū)整體環(huán)境、文件管理、人員行動(dòng)和業(yè)務(wù)管理的目視化、辦公自動(dòng)化(OA)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程管理、生產(chǎn)計(jì)劃管 理等8個(gè)方面的管理,基本涵蓋了廠區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)管理全過(guò)程。每個(gè)子類都明確了目的、適用范圍、方法和尺寸要素、參考樣式和企業(yè)應(yīng)用實(shí)例,全方位地為中遠(yuǎn)船務(wù)現(xiàn) 場(chǎng)可視化、定置化等管理提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,是一項(xiàng)持久的實(shí)現(xiàn)中遠(yuǎn)船務(wù)科學(xué)管理、可持續(xù)發(fā)展、宏大的基礎(chǔ)工程。
(圖15:筆者設(shè)計(jì)手冊(cè)前到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的留影)

圖15筆者設(shè)計(jì)手冊(cè)前到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的留影.jpg

中遠(yuǎn)船務(wù)推進(jìn)一目了然 工程已三年多了,對(duì)于“一目了然”工程向何處去的問(wèn)題,馬智宏指出推進(jìn)“一目了然”工程要做到四個(gè)“貴”:貴在信心,堅(jiān)持就是勝利;貴在落實(shí),有效執(zhí)行是 成功的必要條件;貴在改進(jìn),不斷探索持續(xù)改進(jìn);貴在管用,提升安全、質(zhì)量、效率和效益。(圖16:可視化手冊(cè)-部分)

圖16:可視化手冊(cè)-部分.jpg

(圖17:可視化手冊(cè)-部分)

圖17:可視化手冊(cè)-部分.jpg

(圖18:可視化手冊(cè)-部分)

圖18:可視化手冊(cè)-部分.jpg

(圖19:可視化手冊(cè)-部分)

圖19:可視化手冊(cè)-部分.jpg

(圖20:可視化手冊(cè)-部分)

圖20:可視化手冊(cè)-部分.jpg



四、安全管理活動(dòng)豐富化


4.1文宣類:
1)安全文化宣傳晚會(huì)。為宣傳企業(yè)安全文化,廣東中遠(yuǎn)船務(wù)工會(huì)、安全環(huán)境監(jiān)督部聯(lián)合舉辦了“心系安全,擁抱平安”安全文化宣傳晚會(huì),公司員工及員工家屬作 為特邀觀眾參加了本次晚會(huì)。晚會(huì)由公司中遠(yuǎn)藍(lán)樂(lè)隊(duì)主演的《平安之心》、《父母心》、《罰款不是目的》、《開(kāi)創(chuàng)未來(lái)》等原創(chuàng)安全歌曲為主,穿插安全謎語(yǔ)競(jìng) 猜、安全有獎(jiǎng)問(wèn)答、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等精彩環(huán)節(jié),為廣大員工和家屬奉獻(xiàn)了一場(chǎng)安全文化盛宴。(圖21:安全文化晚會(huì))

圖21:安全文化晚會(huì).jpg


 
2)安全宣傳展示。中遠(yuǎn)船務(wù)安監(jiān)部通過(guò)制作宣傳櫥窗、宣傳看板作為宣傳安全的平臺(tái)之一。
(圖22:安全宣傳櫥窗)

圖22:安全宣傳櫥窗.jpg

4.2日?;顒?dòng)類:
1)安全讀書(shū)活動(dòng)。       
 為加強(qiáng)中遠(yuǎn)船務(wù)安全管理理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)系統(tǒng)干部員工安全管理理念,提高安全管理水平,日前,中遠(yuǎn)船務(wù)工會(huì)聯(lián)合安全環(huán)境監(jiān)督部在廣大干部員工中舉辦安全讀書(shū)活動(dòng)。(圖23:讀書(shū)活動(dòng))

圖23:讀書(shū)活動(dòng).jpg


 本次讀書(shū)活動(dòng)重點(diǎn)推薦了由安全管理學(xué)家祁有紅、祁有金著書(shū)的《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無(wú)上法則》。該書(shū)從多方面、多角度、多層次提出了安全管理的新 知識(shí)、新方法、新概念,對(duì)企業(yè)安全管理有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用?;顒?dòng)要求各企業(yè)以公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、總管主管以及安全管理人員為主參與,從而帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)安全 知識(shí),遵守安全規(guī)則?;顒?dòng)期間,集團(tuán)還將選擇優(yōu)秀的學(xué)習(xí)體會(huì)文章陸續(xù)在《中遠(yuǎn)船務(wù)》報(bào)上刊發(fā),以推動(dòng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)向更廣泛領(lǐng)域發(fā)展,全面提升中遠(yuǎn)船務(wù)安全 管理水平。
2)書(shū)畫(huà)攝影競(jìng)賽活動(dòng)
由南通中遠(yuǎn)船務(wù)組織的攝影、漫畫(huà)、書(shū)法競(jìng)賽活動(dòng),收到作品115份,安全警句312條,散文及詩(shī)歌等共計(jì)210篇,經(jīng)過(guò)對(duì)作品評(píng)選后進(jìn)行了專題展覽。(圖24:書(shū)畫(huà)攝影競(jìng)賽活動(dòng))

圖24:書(shū)畫(huà)攝影競(jìng)賽活動(dòng).jpg


3)安全知識(shí)競(jìng)賽
中遠(yuǎn)船務(wù)的安全知識(shí)競(jìng)賽,都密切結(jié)合了公司安全生產(chǎn)實(shí)際,涉及安全知識(shí)面廣,題型眾多,通過(guò)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、圖片題、加賽題等環(huán)節(jié)進(jìn)行競(jìng)賽。通過(guò) 舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)一步創(chuàng)新了安全教育的形式,達(dá)到了競(jìng)賽活動(dòng)全員參與、寓教于樂(lè)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的,真正將安全知識(shí)“入腦”又“入心”。(圖 25:安全知識(shí)競(jìng)賽)

圖25:安全知識(shí)競(jìng)賽.jpg

4)安全演講活動(dòng)
安全演講活動(dòng)有兩種方式,一是以某個(gè)安全活動(dòng)為主題,由參賽選手結(jié)合本部門(mén)年度安全管理工作舉措,就部門(mén)查違章糾查隱患參與情況、安全生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)的先 進(jìn)人物和先進(jìn)事跡進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)展示和交流,針對(duì)安全管理工作中存在的不足提出了本部門(mén)的意見(jiàn)和建議。二是以安全月演講比賽的方式,通過(guò)列舉生動(dòng)事例等方式暢 談了個(gè)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)?;顒?dòng)最后,由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。(圖26:安全演講活動(dòng))

圖26:安全演講活動(dòng).jpg

5)安全警示周活動(dòng)
對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的典型事故,作為以反思事故教訓(xùn),作為安全警示周活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容通常是事故專項(xiàng)教育、某專項(xiàng)檢查、安全承諾、簽名活動(dòng)等。(圖27:安全警示周活動(dòng))

圖27:安全警示周活動(dòng).jpg


4.3檢查類:
1)重點(diǎn)整治專題活動(dòng)
重點(diǎn)在危險(xiǎn)作業(yè)審批等規(guī)定執(zhí)行情況、新老幫帶落實(shí)、廠證資質(zhì)抽查、三級(jí)安全培訓(xùn)實(shí)際效果、安全檢查反饋與跟蹤、部門(mén)一把手走進(jìn)施工隊(duì)宣講安全知識(shí)上下功夫,通常需開(kāi)展為期一個(gè)月的安全行為重點(diǎn)整治專項(xiàng)活動(dòng)。(圖28:重點(diǎn)整治活動(dòng))

圖28:重點(diǎn)整治活動(dòng).jpg


 
2)節(jié)前安全大檢查
在春節(jié)前全面安全大檢查。由公司領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)檢查小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),分別對(duì)公司辦公場(chǎng)所、內(nèi)場(chǎng)施工區(qū)域、道路、碼頭、船塢、休息區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和 “4S”工作及船舶修造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行了細(xì)致檢查,進(jìn)一步鞏固了節(jié)日安全生產(chǎn)工作。(圖29:節(jié)前安全檢查)

圖29:節(jié)前安全檢查.jpg

3)量化安全評(píng)估
由公司組織進(jìn)行安全專業(yè)知識(shí)抽考,考核成績(jī)將作為該組織安全評(píng)估的一項(xiàng)“數(shù)據(jù)”指標(biāo),指標(biāo)評(píng)估主要是三個(gè)方面:
一是梳理組織安全臺(tái)賬類別,明確規(guī)范填寫(xiě)要求,優(yōu)化臺(tái)賬記錄,確保安全合理;
二是將每周例會(huì)出勤、違章率、新員工教育合格率等數(shù)據(jù)“融入”評(píng)估中,使評(píng)估工作更科學(xué);
三是對(duì)危險(xiǎn)預(yù)知、隱患排查、危險(xiǎn)經(jīng)歷報(bào)告卡等基層工作登記在冊(cè)形成長(zhǎng)效機(jī)制。(圖30:量化安全評(píng)估)

圖30:量化安全評(píng)估.jpg

4)高層安全督察
安全督察,通常由中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司安全技術(shù)監(jiān)督部組織檢查組,總經(jīng)理帶隊(duì),對(duì)下屬公司安全管理進(jìn)行檢查評(píng)估。通常是肯定成績(jī),對(duì)不足提出改善建議,并提出新的安全管理要求。(圖31:高層安全督察)

圖31:高層安全督察.jpg

4.4總結(jié)類:
1)安全管理座談會(huì)
中遠(yuǎn)船務(wù)年度安全管理座談會(huì)在集團(tuán)本部召開(kāi)。由中遠(yuǎn)船務(wù)工會(huì)主席/紀(jì)委書(shū)記、六家船舶修造企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員參加座談。會(huì)議就當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì) 的分析和判斷、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)、革新安全教育方式、加強(qiáng)對(duì)分承包方引導(dǎo)等多個(gè)方面進(jìn)行了深入的研討,制定有效措施,達(dá)成共識(shí)。(圖32:安全管理座談 會(huì))

圖32:安全管理座談會(huì).jpg

2)年度安全工作會(huì)

中遠(yuǎn)船務(wù)年度安全工作會(huì),最有特色的是重獎(jiǎng)安全管理工作突出貢獻(xiàn)者。例如:在2008年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,對(duì)在2007年度安全生產(chǎn)中取得優(yōu)異成績(jī)的生 產(chǎn)總管和安全主管分別被授予“優(yōu)秀安全管理者”金銀獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀安全管理者”金獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)的9名安全主管每人給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí), 根據(jù)年度安全考核結(jié)果,中遠(yuǎn)船務(wù)安委會(huì)決定對(duì)大連船務(wù)、上海船務(wù)總經(jīng)理、安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督部經(jīng)理分別給予20萬(wàn)元至4萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)勵(lì),并同時(shí)授予 “優(yōu)秀安全管理者”金獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。專程參加會(huì)議的中遠(yuǎn)集團(tuán)張良副總裁、安監(jiān)部陳正杰部經(jīng)理親自為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金,并對(duì)中遠(yuǎn)船務(wù)如何進(jìn)一步做好發(fā)展 新時(shí)期安全工作做出重要指示。(圖33:重獎(jiǎng)安全管理工作突出貢獻(xiàn)者)

 

圖33:重獎(jiǎng)安全管理工作突出貢獻(xiàn)者.jpg

 【好文推薦】:《安全管理培訓(xùn)創(chuàng)新-中遠(yuǎn)船務(wù)安全培訓(xùn)體驗(yàn)化
關(guān)鍵詞查詢:在首頁(yè)搜索“安全

? 如果本文對(duì)您有幫助,請(qǐng)分享給您的朋友! 


 【提示】:
1.不斷更新的好資料www.vimpt.com  “找資料”欄目。
2.QQ群:群友2000人,
專業(yè)高質(zhì)、答疑解惑、互動(dòng)交流,Q群名:中國(guó)設(shè)備管理, Q群號(hào): 283752911
主要交流:設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO55001資產(chǎn)管理、設(shè)備完整性管理、6S管理、目視管理、企業(yè)管理等,純廣告者禁入!
3.加"中國(guó)設(shè)備管理" Q群,
總有一個(gè)人知道你問(wèn)題的答案!


關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們

版權(quán)所有:成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司
備案號(hào):
蜀ICP備12004850號(hào) 技術(shù)支持:成都頂呱呱