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如何做好設備目標管理-設備管理體系條款解讀

如何做好設備目標管理-設備管理體系條款解讀

設備目標管理,關鍵做好指標建立的針對性、適宜性(合理性)、規(guī)范性,指標實施過程的監(jiān)視(統(tǒng)計、分析、評價/考核、改進),定期評審視需調整修改,形成設備目標管理的PDCA循環(huán)。[查看詳情]4124次

如何做好設備管理體系策劃-設備管理體系條款解讀

如何做好設備管理體系策劃-設備管理體系條款解讀

設備管理體現(xiàn)策劃,是每個企業(yè)設備管理領導者必備能力之一,也是部分企業(yè)設備管理者相對薄弱的環(huán)節(jié),下列條款解讀,對設備管理者策劃時將有一定幫助。[查看詳情]2121次

一文搞懂設備分級管理與設備維修策略-設備管理體系條款解

一文搞懂設備分級管理與設備維修策略-設備管理體系條款解

【摘要】本文以淺顯易懂的方式,介紹了設備重要度分級管理(維修策略管理)的實用方法,介紹了分類規(guī)則、 分類管理基本要求、編制分級清單、執(zhí)行與檢查落實的工作步驟和要點。本文也[查看詳情]6725次

答疑:如何理解機電復雜系數(shù)及填表依據(jù)的標準?

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解釋了機電復雜系數(shù),及填表參照的標準名稱。[查看詳情]1945次

答疑:設備三級保養(yǎng)和TPM有什么異同?

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答疑:設備三級保養(yǎng)和TPM有什么異同?資料整理自:Q群中國設備管理,Q群號:283752911 答疑日期:2019/1/24【提問】工業(yè)設備技術服務-張:...[查看詳情]1973次

設備狀態(tài)標識-設備上需掛或貼什么標識牌?

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回答了兩類:必須的、視需而定的,值得參考。[查看詳情]9146次

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